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又一个被阿里收买的App,衰败了

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  • 2022-08-20 14:54:15

最近,又一个从前红极一时的APP被爆出,现已中止产品和技能的晋级,事务团队也现已大幅缩短。

8月18日,据晚点报导,网易考拉(后阿里改名为考拉海购)被阿里并购三年后,现在事务团队人数从2021年的400多人,到现在只剩下20人左右。产品、技能只做保护,不再晋级。事务上也只聚集在以母婴、美妆类目为主的会员电商事务上。

从旧日跨境电商途径巨子,衰败到被商场忘记,令人唏嘘不已。

除了考拉海购外,包含虾米音乐、天天悦耳、yahoo我国、口碑网、优酷马铃薯、饿了么等阿里系其他产品也曾呈现并购后成绩滑落、商场比例大跌的现象,乃至一些从前的"独角兽"现在已完全淡出人们的视野。

旧日霸主考拉海购,跌落云端

考拉树立于2015年头,因诞生在跨境电商迸发的盈利期,曾是网易旗下声名大噪的电商途径。

其营收一度占公司总营收的28%,成为网易继游戏事务之后的第二大营收板块。

能够说,在被网易卖掉之前,考拉海购的年营收曾到达百亿规划,仅次于天猫世界。数据显现,2018年考拉的GMV现已挨近300亿。

除此之外,网易考拉一向是跨境电商范畴的老迈,在商场比例上考拉海购也稳居商场榜首的方位,和天猫世界一同占有商场的半壁河山,且是第三名京东海囤全球购的两倍。

来自艾媒咨询的数据显现,从2016年到2018年,网易考拉接连三年位居跨境电商职业商场比例的榜首。2019年上半年,网易考拉仍是以27.7%的商场比例排名首位,天猫世界和京东海囤全球别离以25.1%和13.3%的商场比例排列二三。

2019年9月,网易考拉海购被阿里以20亿美元的价格全资收买。这次收买是其时阿里在电商范畴最大手笔的出资并购,一度引发商场颤动。

彼时简直所有人都以为,天猫世界和考拉海购牵手后,跨境电商中老迈和老二的江山便收入阿里的囊中,这是阿里乐见的。

尔后,考拉海购参加阿里动物园,并逐步去网易化。本以为有阿里巨大的资金与资源布景,考拉海购会更如虎添翼。

但是,考拉海购并没有如外界猜测般在事务、形式上与天猫世界兼并,而是在协作阿里电商生态布局的根底上,走上了一条日渐差异化和服务精准化的革新之路。

2020年8月,时任天猫进出口工作群总裁、考拉海购CEO的刘鹏(诨名:奥文)宣告了考拉海购战略晋级为会员电商,将方针用户集体聚集至国内的3亿新中产,并清晰表明,"考拉不需要成为第二个天猫世界"。

在刘鹏的规划中,天猫世界持续做用户宽度的延伸,在现有1亿多用户的根底上,在淘系内做更大程度的用户浸透;而考拉在阿里内部的定位便是特征电商,与天猫世界分工协同,做用户深度上的拓宽。

在外界看来,这样的战略形式,一来是让考拉海购进一步缩小聚集会员消费集体,在阿里系统下最适合自己的开展途径;二来,是为了 " 让道 " 天猫世界。

从本来可与天猫世界一战,到成为阿里跨境电商的战略弥补,考拉位置下滑得很显着。

也是在被收买后的这一年中,考拉海购的活泼用户下滑严峻。

据网经社“电数宝”电商大数据库监测数据显现,到2020年7月,考拉海购APP月活仅为742.3万,与2020年1月的1002.04万的数据比较大幅下滑25.92%。

彼时,关于考拉来说,未来的局势尚不达观。

到2021年,叠加疫情影响,考拉海购APP每天不到100万人翻开、年交易额缺乏30亿元。考拉海购在阿里内部的权重,下降得更显着。

在集团层面,在微观环境与竞赛压力下,阿里这艘大船也在改动航向。也是在这一年,阿里开端试行经营责任制,独立核算损益,考拉也开端了自负盈亏之路。

据晚点报导,2022年春节后,一则未经证明的风闻在考拉内部撒播:考拉必须在9月底前完成盈亏平衡,不然会被关停。缩短比预期更早、更猛烈地降临到职工身上。5月,阿里整体缩短,考拉也开端裁人,许多职工离开了阿里西溪园区7号楼4层。

现在,考拉海购官方微博,从6月1日今后就没再更新了。APP虽然还在,但产品和技能都不再晋级的情况下,未来还能存活多久,简直能够预见。

虾米音乐、天天悦耳关停

在阿里收买史上,有许多闻名的APP,耳熟能详。如天天悦耳、UC浏览器、优酷马铃薯、豌豆荚、酷盘、虾米音乐、饿了么、高德地图等。

2013年1月,阿里巴巴集团在架构调整的一起,将虾米收入麾下,树立了音乐工作部。

在阿里麾下,虾米取得资金支撑后,开端在2014年发动寻光计划,专门扶持原创音乐人,一时成绩斐然。2015年年头,阿里巴巴决议,虾米音乐和天天悦耳(2013年末收买)组建成阿里音乐;其间,虾米音乐走专业音乐人道路,而天天悦耳主打群众用户。

值得一提的是,在2015年的音乐版权大战和最严监管禁令中,阿里巴巴也大举拓宽独家版权资源,拿下了滚石、信任音乐、华研等闻名唱片公司的独家版权。

2015年7月,阿里巴巴宣告树立阿里音乐集团,高晓松出任董事长,宋柯出任 CEO——其时,高晓松表明,阿里音乐集团一定会成为一家世界级音乐组织。

一年多后,在阿里巴巴树立大文娱板块的前提下,阿里音乐再次发生变化,担任优酷马铃薯的杨伟东兼任阿里音乐CEO,高晓松担任阿里大文娱的世界战略,而宋柯则担任阿里音乐演艺事务及立异开展。

2016年4月15日,天天悦耳面目一新正式更名为阿里星球。与其说是更名,更像是粗犷替换。

本来天天悦耳主打的音乐功用被淡化,阿里星球将听歌功用放到了二级菜单中,取而代之的是,一级进口被“粉丝游乐”、“天天视听”和“幕后英雄”,而这三个板块背面别离贯穿戴整个音乐出产、传达和消费几个重要链条。

也便是说,阿里星球将音乐制造、表演服务、商业协作、场所租借、词曲制品、表演售票等一整套环绕音乐的商业化运作悉数塞进了这个软件之中,各种服务包罗万象,但app杂乱得用户不知道怎样安安静静地听会歌。

这种做法,也直接加快了阿里星球用户极速丢失。有网友表明:“一翻开阿里星球,就像进了另一个淘宝,听歌的感觉瞬间就没了。”尔后,天天悦耳一向处于半温不火的半制品状况。

据百度指数数据来看,自天天悦耳更名为阿里星球后,其APP的查找量在2016年4月16日到达高峰,后又阅历大幅度跌落,并在之后保持下降趋势。

从外部要素来看,版权大战开端后,在线音乐服务职业的格式趋于显着,其间有腾讯系的QQ音乐、海洋系的酷狗+酷我、阿里系的虾米+天天悦耳,此外还有黑马网易云音乐。

这场资源抢夺战正好赶上天天悦耳并入阿里系,开发团队人员更迭。后来,天天悦耳的音乐资源削减,体会优势又逐步损失,此刻的天天悦耳,现已很难跻身职业一线。

2016年12月,树立仅7个月的阿里星球宣告中止服务,因"晋级"成阿里星球被改造得改头换面的天天悦耳也就此与粉丝完全别过。

而在版权过少、共享晦气的两层窘境下,仅剩的独苗虾米音乐,也不得不下架了许多音乐,据艺恩数据显现,2015-2016年,光是QQ音乐的曲库规划就到达1500万首,而虾米音乐只要400万首。

在输掉版权大战后,虾米音乐也逐步脱离了音乐App的榜首队伍。

据Quest mobile数据,2018年QQ音乐的市占率到达了40.7%位列首位,酷狗、网易云音乐和酷我音乐的市占率别离为25.4%、15.6%和10%,而虾米音乐仅为4%。

很显着,高晓松和宋柯未能解救阿里音乐。

到了2019年6月,在阿里巴巴的新一轮架构调整中,虾米音乐由大文娱划入到阿里巴巴的立异事务工作群——但是,三个月后,网易云音乐宣告取得来自阿里巴巴、云锋基金等合计7亿美元的B2轮融资。

彼时现已有观念以为,比年亏本的虾米音乐现已被边缘化,乃至要被抛弃了。作为我国在线音乐商场的其间一个参加者,虾米无疑是遭到职业大势之威胁。

从一开端,我国在线音乐商场面对的最大问题,便是版权。2006年,以巨鲸的树立为标志,正规版权音乐网探究开端;但是,一向到2010年前后,整个互联网音乐范畴的分发,才开端逐步向正版转型。

从2011年到2016年,是在线音乐商场敏捷走向格式整合的几年。

在此期间,百度音乐不断调整,终究挑选和太合音乐集团兼并;腾讯则凭仗QQ音乐的张狂版权收割不断走向强壮,而且经过与酷狗、酷我等 App 的本钱兼并,安定了本身的强势位置。

值得一提的是,网易云音乐在2013年4月发布后缝隙求生,经过在版权上站队腾讯立身,而且在不断生长中逐步树立自己的产品特征——由此完成了异军突起。

当然,阿里巴巴也在不断的资源整合中,树立了阿里音乐,而虾米成为阿里音乐的拳头产品。

不过,随后数年,格式再次发生变化。其间,腾讯经过本钱和事务整合,树立了腾讯音乐文娱,而且在2018年末完成上市——成为我国在线音乐范畴的仅有巨子。

一起,网易云音乐在优异的产品体会和极端杂乱的版权奋斗中,赢得了本身在我国在线音乐商场的重要玩家位置。

其间,在腾讯现实上现已一家独大的布景下,2018年10月,在网易云音乐的新一轮融资中,百度成为其战略出资方;2019年9月,阿里巴巴宣告作为领投方参加了网易云音乐 7 亿美元的融资。

至此,伴随着百度和阿里巴巴的支撑,网易云音乐成为仅有独立于腾讯系之外的大型在线音乐玩家。

关于彼时的虾米音乐来说,阿里巴巴对网易云音乐的出资,无疑是一个严重冲击。到了2020年,我国在线音乐商场的格式现已尘埃落定。

依据 Fastdata 发布的《2020 我国在线音乐职业陈述》,我国在线音乐商场现已进入到寡头年代,"一超一强" 格式明显——腾讯音乐一家独大,牢牢占有霸主位置,也便是 "一超"——而所谓的 "一强",当然指的是网易云音乐。

其间,在2020年10月,在线音乐App月活排名的前五中,榜首、第二和第四都归于腾讯系,月活排名别离约为2亿、1.88亿和7248万——网易云音乐排名第三,月活是8895万。

虾米音乐排名第五,月活在2236万。这份《陈述》还表明,其时的我国在线音乐商场,马太效应尽显,强者愈强,头部途径正快速抢食中小途径的用户时刻。

毫无疑问,虾米音乐现已处于被抢食用户时刻的中小途径之列。

关于阿里来说,音乐不过是一门生意。

2019年,高晓松在阿里的任职,正式走到止境。这一年,他相继卸职杭州阿里音乐董事长和北京阿里音乐董事长的职位。据业内人士的说法,高晓松在阿里的这几年,是阿里音乐失掉的三年。言语间,充满了对阿里音乐的怅惘。

2021年2月5日,虾米音乐正式关停。归于阿里音乐的年代,完全过去了。

优酷马铃薯、饿了么掉队

除了音乐之外,不得不提一下阿里收买的优酷和马铃薯。

当年,长视频商场比例的前两名是优酷和马铃薯,二者兼并之后,归入阿里大文娱,几年后被腾讯、爱奇艺反超。许多网友至今依然觉得难以想象。

在视频网站草莽开展时期,优酷是我国榜首个上市的视频途径,以UGC内容为主,对标的是其时大火的YouTube,先后打败了56、六间房、酷6等同期视频途径,并购了榜首大对手马铃薯网,坐上了视频网站的头把交椅。

2014年,优酷马铃薯与百度控股的爱奇艺、腾讯视频组成职业榜首队伍,优质内容源抢夺不断加重。

2015年,阿里收买优酷马铃薯。其时优酷网和马铃薯网为我国排名榜首、第二的视频网站。此举在其时被称为“我国互联网榜首并购案”。

2016年,优酷马铃薯元老、合一影业CEO朱辉龙离任。优酷马铃薯董事长兼CEO古永锵正式退出优酷马铃薯办理,掌握阿里文娱百亿出资基金。

值得一提的是,阿里在收买完成后,一方面在公司内部进行人事革新,一方面在优酷马铃薯推出了边看边买等功用。此外,频频换帅带来的不良影响,逐步延伸到了事务层面,由于在影视剧版权抢夺范畴的失利及克己、独家内容的“慢”人一步,优酷马铃薯终究不断式微。

2016年6月,阿里巴巴集团宣告树立阿里巴巴文化文娱集团,全面整合合一集团(优酷马铃薯)、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学与数字文娱工作部等事务。但阿里大文娱树立两年多的时刻,先后录用了三个掌门人。别离是,俞永福、杨伟东、樊路远。

除了掌门人变化之外,阿里大文娱其他事务高管也在不断做调整。2018年5月,阿里大文娱内部进行架构调整,此前担任阿里音乐CEO和大麦网CEO的张宇被调回阿里集团,由杨伟东兼任阿里音乐CEO,樊路远兼任大麦网CEO。

除了频频的人事变化,阿里对视频内容的不注重及优酷年青用户不断丢失,也是导致优酷逐步衰败的一个重要原因。

据一位优酷离任职工表明,当优酷成为人家的导流途径,做内容的人也就没有了念想。在优酷开端融入阿里时,古永锵对优酷年青化、二次元的计划放置了,由于阿里有更重要的计划:把优酷变成阿里事务链的一环,担任根底服务的途径。

尔后,优酷作为阿里文娱的主力,从前的视频职业老迈,现在现已悄然掉队。无论是会员数、用户逗留时长,仍是爆款剧集、综艺数量,优酷远远落在了爱奇艺和腾讯视频之后。

至于外卖途径饿了么,其和美团之间的距离日渐扩展,已然成了一个不争的现实。

但了解互联网的人都知道,饿了么也曾是名副其实的外卖巨子,而现在饿了么却逐渐掉队了。

2017年8月,饿了么以8亿美元成功收买百度外卖。2018年4月,阿里宣告已以665亿元的价格全资收买饿了么。在其时的媒体采访中,张旭豪谈道:有了阿里咱们能赢,言语中充满了对“背靠大树好乘凉”的神往。

在阿里收买前,据易观数据显现,2017年12月饿了么App的月活数为4505万人,美团外卖App则为2883万人。从商场比例来说,饿了么收买百度外卖后,比例占比到达了54%。

现在回过头来看,54%的市占率,是饿了么的高峰,也是式微的开端。

从2018年下半年开端,饿了么的商场比例就被美团反超。易观数据显现,2018年榜首季度,饿了么的商场比例下降到48.9%, 2019年上半年降至43.9%,尔后一向未见上升。

作为电商途径,阿里的实质,是将自有流量和收购来的流量经过各种形式导给商家。所以,从各方面来说,给阿里带来流量输血,是许多阿里系产品的榜首方针。

虽然2020年3月,支付宝App主页新增了外卖到家版块,全力向饿了么运送流量,但实践的引流作用却不理想,在与美团的竞赛中仍旧落于劣势。

依据QuestMobile2020年6月发布的数据,饿了么APP月活泼用户数为7661万,而美团外卖则为1.4478亿。

比较之下,美团外卖背靠腾讯,具有强壮流量的输入,以餐饮为中心打造多元的交际生态,链接了商户端(美团、群众点评)、用户端(QQ、微信)。

前瞻工业研究院的数据显现,到2021年榜首季度,美团外卖占比已达67.3%,饿了么则进一步跌落至26.9%。就连饿了么发家的大本营上海,其商场比例自2020年9月以来,已不到50%。

从营收上看,2020年第二季度,美团的餐饮外卖事务收入到达了145.4亿元,而阿里生活服务板块收入是71.1亿元。换句话说,同期整个阿里生活服务板块的收入,不及美团餐饮外卖事务收入的一半。

现在在财报中,阿里也不再着重饿了么在本地生活服务商场的占比比例了。对饿了么乃至阿里来说,现在也还没有找到新的突破点。

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