圣元继续饯别公益事业，用举动饯别开展初心

国内杰出的经济环境是企业成功开展的温床，新时代的“成功企业”也被赋予了更多的内在，规划巨细、营收多少只能是成为“成功企业”的硬性目标，而社会职责感则成为衡量企业成功与否的新标准。圣元集团自1998树立以来，历经20多年的开展成果了现在规划，现在旗下控股6家我国公司，在山东青岛和法国布列塔尼卡莱工业园区都有工厂基地，具有强壮产品阵型，市场占有率终年稳居Top10。

在产品销量坚持多年高增长的一起，圣元一向不忘职责担任，将公益DNA融入品牌血液，与公益同行，爱的路上不停步。

大事面前不含糊，该出手时就出手

新冠疫情对国内经济是个极大的检测，各大中小企业也面对生计出产应战，圣元作为国内奶粉品牌俊彦，在这场疫情大考中交出了满足答卷，不光凭仗超卓实力顺畅渡过难关，还活跃捐款捐物显现大企担任。

新冠疫情来势汹汹，危急关头，大灾面前，检测的是社会各界的勇气与才智，是**、公民、商业企业的配合度和举动力。疫情正式发布后，许多企业快速采取了救援举动，圣元在新冠病毒疫情迸发的第一年便在第一时间奔赴河南确山县、柘城县、舞阳县以及河北廊坊市多家医院，为医护人员捐献法兰纯蓓全家养分益生菌高钙奶粉等，为咱们斗争在一线的医护人员们送去温暖与关爱。同年2月，圣元首先建议“战疫情为重生公益举动”、“1000万优果妈咪奶粉免费送”的公益活动，还经过在线义诊服务、直播活动等方法为妈妈们答疑解难，缓解疫情之间母婴焦虑。

2022年，上海疫情迸发，圣元再一次显现出了强壮的资源分配才能，当得知宝宝口粮紧急时，第一时间分配物资，有些特别医学用处配方食物乃至是从当地区域集结而来，并亲身将物资送到抗疫一线，不光处理了宝宝们的口粮危机，还为有特别需求的宝宝带来了救命口粮，一起还为斗争在一线的医护人员带来了养分与关爱。

与以往大灾大难中企业捐款捐物的惯常做法不同的是，圣元在这次救助举动中表现出一些新特点，更富社会职责感、更理性专业、更高效灵敏，尤其在资源分配和才能配比上优势愈加显着。

多年饯别公益初心不改，圣元做慈悲也“长情”

如果说灾祸面前的慈悲是“一时”，那么圣元对特定集体的关爱就可以说是“长情”了。圣桐特医是最早对PKU患儿救助的企业之一，从2012年发动《苯丙酮尿症(PKU)患儿特别配方奶粉补助项目》，开端了对PKU患儿的救助之旅，到2022年，10年间，公司从圣元特医开展为圣桐特医，规划更大了，产品品类更全了，但对PUK患儿的救助从未停步，反而做得更多，表现了企业对特别体质宝宝的职责与关爱。

而优博剖蓓舒早在2019年便联合全国经销商建立了“蓓护爱心基金”，接连两年向新疆的三所校园进行爱心捐献，而第三年的爱心项目还在确认。一起，优博剖蓓舒多地分公司包含江西、宁夏、湖北、山东等，也都活跃打开爱心帮助活动，为多胞胎家庭捐献爱心口粮。

做一次公益简单，可贵的是一向做，圣元建立至今，注重开展的一起也活跃回馈社会，用实际举动饯别公益，展示新时代“成功企业”新风貌。